為培養智匯環境產業員工職業素養，營造良好的學習氛圍，打造高效學習型管理團隊，3月14日，美欣達下屬智匯環境公司在環境產業研究院報告廳開展推進資源化利用進程和公司治理體系建設專項培訓課程，面向公司中層以上管理人員開展專項培訓。受新冠肺炎疫情影響，培訓活動以線下授課和線上直播的方式同步展開，活動得到了各位學員的積極響應。

培訓伊始，智匯講師錢軼超博士為大家分享了環保產業資源化現狀及未來發展方向，全程圍繞了資源化應用成本和資源化產業鏈條等兩大核心問題而展開。同時也帶大家了解了目前常見的固體廢物較為普遍的資源化利用方式及優缺點。

培訓第二環節，來自美國的智匯講師Michael Popp為大家帶來一堂生動的“中文課”，他從國際視野出發，介紹了國外一些資源化利用成功案例，特別是替代燃料方向，結合中國國情，因地制宜，取其精華，通過淺顯的語言和生動的視頻展現給大家。

智匯環境發展到今年已是第5個年頭，公司運營管理體系正向精益管理上過渡。此次培訓的另一大主題，由智匯講師羅建彬為大家帶來的公司系統管理體系培訓，并為下一步推進智匯產業公司管理體系精益建設進行了項目動員。羅老師從系統管理體系、管理問題梳理、管理框架搭建和流程制度建設等方面詳細闡述了公司規范治理的各個環節，可謂干貨滿滿。

最后，智匯環境公司總經理趙建祥對本次培訓的內容進行了總結點評。通過此次學習，大家開闊了固廢產業資源化利用的視野，也對公司內部管理有了初步概念，為大家在日后開展工作奠定了良好的基礎。

都說垃圾是放錯了地方的資源，各類固體廢物通過資源化再利用，都能創造出巨大的價值，他們一點都不“垃圾”，他們是目前最具潛力的“城市礦藏”。智匯環境立足于固體廢物資源化利用的最前端，做好固體廢物的分類，收運和分揀，將更好地推動資源化再利用的產業發展進程。智匯環境真正做到“讓廢棄物去到該去的地方”。