邁向經營體制改革新步伐

6月26日上午，百奧邁斯生物科技股份有限公司在美欣達健康產業園A座報告廳隆重舉行雙創合伙人簽約大會。會議由總經理何國明主持，集團董事會主席單建明、董事會主席夫人鮑鳳嬌、集團總裁芮勇等集團領導蒞臨現場，集團咨詢委代表、駐企指導員和百奧邁斯總部高管、各項目負責人及相關人員共同見證這一重要時刻。

何國明首先介紹了合伙人機制改革總體情況。此次改革源于美欣達合伙人文化，旨在培養更多合伙人，通過市場化機制改革，減少項目行政化管理，提升項目經營效益，以實現公司與合伙人雙贏。改革核心內容，對內突出經營質量、指標導向，對外突出社會責任、客戶口碑，同時發布了合伙機制模式下，實現智能慧化內控監管的方案。此次共有9個經營單元、10個合伙人簽約，占全百奧業務規模的68%。

隨后，在熱烈的掌聲中，各合伙人依次上臺與何總簽訂《承包協議書》。單主席親自為各合伙人授牌，鮑總、芮總為合伙人獻花，現場氣氛熱烈。本次簽約的順序依次為：湖南衡陽朱云華、河北承德姚勝峰、安徽利辛及明光張俊、遼寧鐵嶺姚鳳席與李昊、湖南湘西及寧鄉杜超、江蘇阜寧湯軍、河南許昌王躍星、湖北荊門及荊州馬可人。

簽約后，各合伙人依次表態發言，亮曬任務指標，展現了堅定信心。百奧副總經理朱云華代表所有合伙人宣讀承諾，財務副總施邱斌通報了應收款回款情況及清零舉措。

芮勇總裁從四個維度提出發展要求：其一，望各位合伙人永葆感恩之心，此次簽約資格歷經多輪篩選，當珍視平臺賦予的創富機遇；其二，深耕區域市場需做到“扎根一地、輻射全域”，以市場敏銳度開拓增量空間；其三，須以敬畏之心恪守契約精神，將簽約承諾轉化為經營實效；其四，百奧總部需加速向“扁平化、支持型”治理模式轉型，構建敏捷響應機制。他強調，本次簽約正是美欣達“立志超越、契約精神、開放包容、成果共享”十六字核心價值觀的鮮活實踐，期待全體合伙人共創發展新局。 

單建明主席指出，本次合伙人機制落地基于百奧邁斯項目布局廣、地域跨度大的產業實際特點，是經營模式與時俱進的突破創新。他欣喜地看到各位簽約合伙人在表態發言中精神飽滿、狀態昂揚，展現出“當家人”的擔當氣魄。面對外部環境復雜多變的挑戰，他寄語全體同仁：既要釋放組織活力，推動管理架構向扁平化治理的進一步轉型；更需苦練內功夯實運營根基，以“以變應變”的韌性破局發展。他特別強調，此次改革對兄弟產業具有模式創新示范價值，希望以合伙人文化為紐帶，共創價值，構建“權責明晰、成果共享”的發展共同體。  

最后，何國明代表百奧團隊向集團領導的戰略指引致以衷心感謝，并鄭重承諾：將錨定契約精神內核，以“言必信、行必果”的執行力兌現簽約承諾。他表示，值此雙創合伙人機制落地之際，百奧團隊將以“揚帆起航正當時”的奮進姿態，推動經營體制改革走深走實，為企業高質量發展注入強勁動能。